Hercules i Aarhus maj 2025 | Innovative indkøb som styringsredskab
EU-projekt Hercules er et 4-årigt projekt, hvor ni partnere vil forsøge at styre udvikling og implementering af velfærdsteknologi gennem offentlige, innovative indkøbssamarbejder. For nylig mødtes parterne i Aarhus.
21. og 22. maj 2025 mødtes partnerne i EU-projekt Hercules på Dokk1 i Aarhus for at udveksle viden om good practices indenfor velfærdsteknologi. 18 cases fra forskellige lande blev endevendt, og efterfølgende blev der i grupper reflekteret over, hvilke strukturelle barrierer der står i vejen for implementering i de forskellige EU-lande. Det fortæller José María Romero fra Galicien (selvstændig region i det nordvestlige Spanien), som er Lead Partner i projektet.

Mange små byer giver udfordringer med at nå ud til alle med sundhedsydelser. José María Romero, Galicien.

José María Romero er direktør for Sundhedsudvikling og Innovation i Galician Health Knowledge Agency (ACIS)
Udfordringerne med en aldrende befolkning er lige så udbredte i Galicien som i Danmark, fortæller José María Romero. Der bor 2,7 indbyggere i Galicien, og 23 procent af befolkningen er over 60 år. Området er kendetegnet ved mange små byer, og det giver store udfordringer med at nå ud til alle med sundhedsydelser, siger José María Romero.
Paradokser ved velfærdsteknologi
Hercules har kørt et års tid, og deltagerne kender efterhånden hinanden og har desuden fået et vist kendskab til den måde, sundhedsvæsenet er organiseret på i de forskellige lande, fortæller Anneline Jonker, Assistant Professor ved University of Twente. Tiden er nu inde til at fordybe sig mere i, hvordan andre lande arbejder.

Anneline Jonker er Assistant Professor ved University of Twente.

Der er udviklet produkter, som ikke er taget i brug, og samtidig er der brug for produkter, som ingen udvikler, mener Anneline Jonker.
Anneline Jonker har bemærket, at man i Sverige har et evalueringssystem, hvor man evaluerer en teknologi fra start til slut ud fra en række faste kriterier. Det kan de andre partnere lære af, mener Anneline Jonker. Hun understreger samtidig det paradoksale i, at der udviklet en mængde produkter og teknologier, som ingen har taget i brug, samtidig med at der er brug for andre velfærdsteknologier, som ingen har taget initiativ til at udvikle. Der er desuden en mængde teknologier på markedet, som ingen ved noget om, mener Anneline Jonker.

Der var stor begejstring for Dokk1 blandt deltagerne, der arbejdede i workshopzonen på dag 2.
Aarhus Kommunes indsatsområder i Hercules
I Aarhus mener vi, at der er behov for et tættere samarbejde mellem den offentlige sektor og virksomhederne. Det har vi allerede fokus på, og som offentlig institution skal vi forsikre virksomheder om, at vi er klar til at støtte, samarbejde og teste. Og købe deres produkter.
Sammen med Indkøb og Udbud skal Velfærdsteknologi & Hjælpemidler (VTH) i projektperioden udarbejde en samarbejdsprocedure for innovative indkøb mellem Borgmesterens Afdeling (BA) og Sundhed og Omsorg (MSO). Der er oprettet en stakeholdergruppe, der udover VTH og BA består af Sundhedsinnovation samt Udbud og Medicoteknik i Region Midtjylland, Danish.Care samt CO-PI. Alle er opsatte på at forstå barrierer og muligheder ved innovative indkøb og sammen tages et 360 graders blik på OPI og innovative indkøb.
CO-PI deltog også på mødet og fortalte om deres arbejde med offentlig-privat innovation i Danmark.
Hercules er en forkortelse for: Health Empowerment through Regional Collaboration by Fostering Innovation from the Demand Side.
