Metode

Vi modtager gladeligt ideer fra alle kanter, herunder:

  • firmaer
  • starts-ups
  • privatpersoner
  • pårørende
  • personale
  • forvaltning 

Vi vurderer, om en idé kan blive til et:

  • Udviklingsprojekt, hvor der udvikles en prototype
  • En test af et eksisterende produkt
  • En "copy paste-ide", afprøvet i andre kommuner
  • Vi undersøger, hvor effekten er i forhold til borger, personale og kommunens økonomi
  • Vi undersøger, om der er et erhvervsmæssigt perspektiv
  • Vi efterprøver ideen ved research i videnskabelig litteratur
  • Vi laver markedsafdækning
  • Vi vurderer, hvordan ideen vil kunne fungere i drift i en kommunal kontekst 1) i egen magistratsafdeling og 2) i andre magistratsafdelinger

Vi beskriver:

  • hvilke formodninger vi har til effekten 
  • hvordan effekterne måles
  • hvordan projektet kan gennemføres
  • hvordan projektet passer ind i kommunens øvrige tiltag herunder eksisterende programmer

 

  • Vi laver et budget og foreslår finansiering
  • Vi fremlægger projektet / prøvehandlingen til relevant styregruppes godkendelse og finder egnet område til afprøvning

Vi udvælger et sted til afprøvning. Sundhed og Omsorg er delt op i 7 geografiske område. I nogle tilfælde afprøver vi på enkelte plejehjem eller i hjemmeplejen; i andre tilfælde inddrager vi et helt område.

Når et område er valgt, går vi i samarbejde med det pågældende område og udarbejder:

  • et evalueringsdesign, en tidsplan og en kommunikationsplan
  • kontrakter med eventuelle firmaer
  • inklusionskriterier
  • formodninger til en Business Case. Vi finder ud af hvilke tal, der kan trækkes i givne eksisterende systemer.

 

Vi foretager før- og eftermålinger og sikrer:

  • at en evt. implementering til journalen (CURA) kan foretages
  • at et evt. indkøb og et fremtidigt indkøb varetages efter gældende lovgivning

 

En detaljeret projektbeskrivelse udarbejdes ud fra PRINCE2-principper i tæt samarbejde med afprøvningsstedet og deltagende firmaer.

Vi tilretter løbende ud fra erfaringer.

 

 

  • I evalueringen indgår dataopsamling og  findings, og der opstilles på denne baggrund en Business Case.
  • Der laves en anbefaling til videre forløb, eller det besluttes, om projektet skal afsluttes p.g.a. manglende effekter.